Qual o empresário que nos últimos anos não tem tido muita dificuldade para contratar profissionais para sua empresa? Quem não se viu na luta para preencher “para ontem” uma vaga recém-aberta?
Se você acha que essas dificuldades em encontrar talentos é uma realidade apenas brasileira, você está enganado. O Brasil ocupa o 14º lugar no ranking. Países como Alemanha, Portugal e China ocupam o segundo, quarto e nono lugar, respectivamente.
Esses são dados da pesquisa “Escassez de Talentos 2023” realizada pela Manpowergroup, elaborada a partir de entrevistas com mais de 39 mil empregadores em 41 países e territórios — sendo no Brasil 1020 entrevistas. Segundo a Manpowergroup, a Escassez de Talentos, no Brasil e no mundo atingiu o nível mais alto dos últimos 17 anos.
O que contribui para esse cenário?
Tudo isso pode ser resultado de uma série de fatores, incluindo a falta de investimento em programas de treinamento e desenvolvimento de habilidades e a concorrência intensa por um número limitado de profissionais qualificados.
E sabemos que num contexto de rápida transformação digital, as habilidades humanas se tornam cada vez mais necessárias e se põem em posição de destaque, uma vez que as empresas podem ter as melhores tecnologias, os melhores processos e a melhor metodologia, mas quem irá fazer com que tudo isso aconteça de forma sustentável são as pessoas.
O que fazer para que tenhamos as pessoas certas nos lugares certos?
Ser uma empresa educadora
Sabemos que as empresas que tem uma estrutura de aprendizagem e de treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores, fomentam internamente a melhoria de performance de seus talentos. Investir na “prata da casa” possibilita ter um celeiro interno de talentos e melhor ainda, pessoas conhecedoras e fortalecedoras da cultura da empresa.
Proporcionar um recrutamento diverso
Impulsionar uma cultura diversa na empresa dará abertura para que os mais variados tipos de talentos queiram fazer parte da organização. Ampliar a diversidade favorece o desejo de fazer parte.
Equalizar tendências de trabalho ao seu negócio
Um diferencial nos dias de hoje também é proporcionar flexibilidade no formato do trabalho. Trabalhos remotos, home office viraram uma realidade mais forte desde 2020. Então, se o negócio da empresa converge para possibilitar esses modelos, ela se tornará um diferencial na hora da escolha do talento.
Além dessas três ações, existem muitas outras possibilidades de redesenhar a jornada do candidato para que o empregador tenha os melhores profissionais. Para isso é necessário focar nas mudanças internas para poder colocar em prática as soluções para o mercado empregador.
Quer saber mais e como? Nós da Conexão.cx podemos te ajudar nessa descoberta. Entre em contato conosco!
