A autenticidade é uma característica de extrema relevância, pois se negarmos o tempo inteiro nossa essência, alguma hora essa conta vai chegar. 

Quando falamos em desenvolvimento humano, seja pessoal ou profissional, entendemos que precisamos cocriar ambientes que valorizam e estimulam a autenticidade, algo fundamental para o bem-estar e o desempenho das pessoas dentro das organizações.

É verdade que alguns ambientes corporativos podem criar limitações e expectativas que inibem a expressão autêntica dos indivíduos. Isso pode levar a sentimentos de insatisfação, estresse e conflito, afetando negativamente a produtividade e o engajamento dos colaboradores.

Uma cultura organizacional que promova a autenticidade é construída sobre princípios fundamentais, como a comunicação assertiva, a confiança e o respeito mútuo. Permitir que as pessoas se expressem de forma honesta, sem receio de serem julgadas ou excluídas, é um fator muito importante para criar um ambiente onde todos possam contribuir com suas ideias, talentos e experiências.

Além disso, reconhecer e valorizar a diversidade, tanto em termos de habilidades individuais quanto de características pessoais, é essencial para promover a autenticidade. Cada pessoa tem algo único para oferecer, e essa diversidade pode ser um trunfo valioso para impulsionar a inovação e a criatividade dentro das organizações.

Estamos sentindo falta de nos conectar com pessoas de verdade e com verdade?

A autenticidade é caracterizada pela genuinidade e fidelidade à verdade. Para que uma pessoa seja autêntica, ela deve entender e agir de acordo com sua própria personalidade, valores e visão de mundo. Além disso, a autenticidade também está ligada à nossa autoconfiança e autoestima. Alguém que não acredita em si, nas coisas que gosta ou que busca continuamente se encaixar em padrões sociais, acaba deixando de lado a habilidade de ser única(o).

A autenticidade é uma característica cada vez mais valorizada na vida e consequentemente no mundo corporativo, especialmente na liderança, afinal seguimos pessoas coerentes, que nos inspiram e quem confiamos.

Mas o que significa ser um líder autêntico? E quais são os benefícios dessa abordagem para as organizações?

Ser um líder autêntico é ser fiel aos seus valores, princípios e propósitos, e de expressá-los de forma coerente e transparente nas suas ações e comunicações. Um líder autêntico não se  influencia por pressões externas ou internas que possam comprometer a sua integridade ou a sua visão. Um líder autêntico inspira confiança, respeito e admiração nos seus seguidores, e contribui para o desenvolvimento e o bem-estar da sua equipe e da organização.

A autenticidade na liderança não significa, porém, que o líder deve ser inflexível ou ignorar as opiniões e necessidades dos outros. Pelo contrário, um líder autêntico sabe ouvir, dialogar, se adaptar e aprender com as situações e as pessoas, sem perder a sua essência e a sua coerência.

Quais são os benefícios da autenticidade na liderança?

Os benefícios de liderar com autenticidade são significativos para as organizações. Primeiro, um líder autêntico é capaz de inspirar confiança e credibilidade em seus seguidores. Quando as pessoas veem que seu líder é autêntico e age de acordo com seus valores, elas têm mais probabilidade de segui-lo e de serem leais.

Além disso, a autenticidade permite que um líder se conecte verdadeiramente com sua equipe. Essa conexão genuína promove um ambiente de trabalho positivo e encorajador, no qual os funcionários se sentem valorizados e motivados. Um líder autêntico também é mais propenso a incentivar a diversidade de opiniões e a promover a colaboração entre os membros da equipe, o que pode levar a melhores resultados e inovação.

Em resumo, ser um líder autêntico é benéfico para as organizações pois cria um ambiente de trabalho baseado na confiança, motivação e colaboração, promovendo o crescimento pessoal e profissional dos indivíduos e contribuindo para o sucesso sustentável da empresa.

Como desenvolver a autenticidade na liderança?

A autenticidade na liderança não é algo que se adquire da noite para o dia, mas sim um processo contínuo de autoconhecimento – entender o que é seu, o que faz sentido para você, e o que é fruto do meio ao qual você está inserido durante toda a sua vida, exige curiosidade e dedicação com a sua própria história e personalidade.

Portanto, vivenciar o processo de autodescoberta e estimular o autoconhecimento é determinante para entender se você está sendo realmente fiel à você ou ao que é imposto por pressão externa.

Algumas práticas que vão ajudar:

• Faça uma análise pessoal dos seus pontos fortes e fracos, das suas paixões e propósitos, dos seus valores e crenças, da sua personalidade e estilo de liderança;
• Busque feedbacks honestos e construtivos dos seus liderados, colegas, superiores e clientes sobre o seu comportamento e o seu desempenho como líder;
• Estabeleça metas claras e realistas para o seu crescimento pessoal e profissional, e acompanhe o seu progresso regularmente;
• Pratique a empatia, colocando-se no lugar dos outros e buscando entender as suas perspectivas, sentimentos e necessidades;
• Seja transparente nas suas comunicações, expressando as suas opiniões, expectativas e feedbacks de forma clara, respeitosa e assertiva;
• Reconheça os seus erros, assuma as suas responsabilidades e aprenda com as suas falhas;
• Celebre as suas conquistas, reconheça os seus méritos e compartilhe os seus sucessos com a sua equipe;
• Invista em capacitação contínua, por meio de cursos, livros, palestras, mentorias.

A autenticidade na liderança é uma competência essencial para quem deseja se destacar no mercado atual, cada vez mais competitivo, dinâmico e cheio de fórmulas mágicas. Um líder autêntico é capaz de gerar confiança, engajamento, inovação e resultados na sua equipe, além de se sentir mais realizado pessoalmente e profissionalmente.

E quais os benefícios que podem ser vivenciados pela pessoa que busca agir com autenticidade?

• Você irá experienciar conexões verdadeiras com as pessoas à sua volta; 
• Terá clareza sobre quais são as suas paixões e poderá se dedicar verdadeiramente à elas;
• Não sentirá necessidade de receber uma validação externa, mas irá receber de pessoas que admiram o que você faz e quem você é, consequentemente terá muito avanço no seu crescimento pessoal;
• Encontrará mais significado na sua jornada e na sua vida.

E finalmente, a autenticidade abre o caminho para que você tome decisões baseadas nos seus valores, criar seu próprio caminho, construir relacionamentos saudáveis e compartilhar experiências com pessoas alinhadas com a sua essência.

Assim, você poderá expressar e agir de acordo com a sua verdadeira essência, e inspirar os seus liderados a fazerem o mesmo.

Sua voz conecta? Sua voz lidera? Sua fala transmite a sua voz interior?  Parafraseando Mário Quintana: “Buscas a perfeição? Não sejas vulgar. A autenticidade é muito mais difícil.”

Que tal uma ajuda para traçar novas estratégias de liderança? Fale com a gente!

Juliete Cadete